您现在的位置:首页 > 财会类 > 高级会计师 >

高级会计师职称考试《高级会计实务》知识点辅导:发展战略的作用


什么都可以出错,战略不能出错;什么都可以失败,战略不能失败。战略的失败是最彻底的失败!常言道:“三年发展靠机遇,十年发展靠战略”。

  企业制定和实施发展战略,具有以下作用:

  (1)发展战略可以为企业找准市场定位,明确发展方向;

  市场需求是巨大的、多种多样的,但企业的能力是有限的,一个企业不可能满足所有的市场需求,因此,企业需要确定满足那些市场需求,以什么方式来满足这些市场需求。这就是“市场定位”。

  提到联想,我们会想到“电脑”,提到中华会计网校,我们会想到“会计远程教育”,这就体现了联想“市场定位”。

  (2)发展战略是企业执行层行动的指南,可以有效避免企业日常经营管理和决策迷失方向,避免或减少盲目决策,浪费资源,丧失发展机会;

  【链接】对某国企20多亿养猪的质疑:养猪赚钱就去养猪,以后养驴赚钱,是不是又去养驴呢?何谈企业竞争力?

  (3)发展战略是企业管理和内部控制的最高目标,有助于企业强化风险管理,提高决策水平,提升企业经营效率、效果和效益。(风险与收益的均衡)

  【风险理念】高风险、高收益。无风险也有收益。

  企业经营需要冒风险,但要进行必要的控制,要将风险控制在能够承受的范围之内,不能危及到企业的生存。

  【举例】洛克菲勒中心并购失败的原因,没有对风险(尤其是汇率风险)进行科学合理的管理。

相关文章

无相关信息
更新时间2022-03-13 11:12:14【至顶部↑】
联系我们 | 邮件: | 客服热线电话:4008816886(QQ同号) | 

付款方式留言簿投诉中心网站纠错二维码手机版

客服电话: