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1. 下列各项中，与丧失现金折扣的机会成本呈反向变化的是()。
A. 现金折扣率
B. 折扣期
C. 信用标准
D. 信用期
2. 在下列各项中，能够增加普通股股票发行在外股数，但不改变公司资本结构的行为是()。
A. 支付现金股利
B. 增发普通股
C. 股票分割
D. 股票回购
3. 某企业2009年和2010年的销售净利率分别为7%和8%，资产周转率分别为2次和1.5次，两年的资产负债率相同，与2009年相比，2010年的净资产收益率变动趋势为()。
A. 上升
B. 下降
C. 不变
D. 无法确定
4. 以企业价值最大化作为财务管理目标，其优点不包括()。
A. 考虑了取得报酬的时间
B. 考虑了风险与报酬的关系
C. 有效的规避了企业的短期行为
D. 重视各利益相关者的利益
5. 某企业按年利率10%从银行借入款项1000万元，银行要求企业按贷款额的20%保留补偿性余额，该借款的实际年利率为()。
A.10%
B.8%
C.12%
D.12.5%
6. 下列说法不正确的是()。
A. 加速折旧法起到了延期纳税的作用
B. 企业实际发生的合理工资薪金支出，在企业所得税税前扣除时，不再受计税工资或工效挂钩扣除限额的限制，可以全额据实扣除
C. 从节税的角度讲，在社会经济处于通货紧缩时期，对于存货的计价采用先进先出法比较合适
D. 企业在不能及时收到货款的情况下，委托代销和分期收款方式会导致企业过早地承担纳税义务
7. 企业在重大问题上实行高度集权，各所属单位执行各项指令，他们只对生产经营活动具有较大的自主权，该种财务管理体制属于()。
A. 集权型
B. 分权型
C. 集权和分权结合型
D. 以上都不是
8. 某公司普通股目前的股价为10元/股，筹资费率为6%，刚刚支付的每股股利为2元，股利固定增长率2%，则该企业利用留存收益的资本成本为()。
A.22.40%
B.22.00%
C.23.70%
D.23.28%
9. 下列各项中，属于“工时用量标准”组成内容的是()。
A. 由于设备意外故障产生的停工工时
B. 必要的间歇或停工工时
C. 由于生产作业计划安排不当产生的停工工时
D. 由于外部供电系统故障产生的停工工时
10. 下列债务筹资的税务管理，对于设有财务公司或财务中心(结算中心)的集团企业来说，税收利益尤为明显的是()。
A. 银行借款的税务管理
B. 发行债券的税务管理
C. 企业间拆借资金的税务管理
D. 租赁的税务管理
参考答案
1. [答案]D
[解析]丧失现金折扣的机会成本=[现金折扣率/(1-现金折扣率)]×360/(信用期-折扣期)，可以看出，现金折扣率、折扣期与丧失现金折扣的机会成本呈正向变动，信用标准与丧失现金折扣的机会成本无关，信用期与丧失现金折扣的机会成本呈反向变动。
2. [答案]C
[解析]支付现金股利不能增加发行在外的普通股股数,还会改变公司资本结构;增发普通股能增加发行在外的普通股股数，但是由于权益资金增加，会改变公司资本结构;股票分割会增加发行在外的普通股股数，而且不会改变公司资本结构;股票回购会减少发行在外的普通股股数。
3. [答案]B
[解析]净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数，因为资产负债率不变，所以权益乘数不变，假设权益乘数为A，则2009年的净资产收益率=7%×2×A=14%×A，2010年的净资产收益率=8%×1.5×A=12%×A，所以，与2009年相比，2010年的净资产收益率下降了。
4. [答案]D
[解析]以企业价值最大化作为财务管理目标，具有以下优点
(1) 考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量
(2) 考虑了风险与报酬的关系
(3) 将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为
(4) 用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰，有效的规避了企业的短期行为。重视各利益相关者的利益属于相关者利益最大化的优点。
5. [答案]D
[解析]实际年利率=1000×10%/[1000×(1-20%)]×100%=12.5%
6. [答案]D
[解析]企业在不能及时收到货款的情况下，可以采用委托代销、分期收款等销售方式，等收到货款时再开具发票、承担纳税义务，从而起到延缓纳税的作用。
7. [答案]C
[解析]在集权与分权结合型下，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
8. [答案]A
[解析]留存收益资本成本=2×(1+2%)/10×100%+2%=22.40%
9. [答案]B
10. [答案]C
[解析]企业间拆借资金在利息计算及资金回收方面与银行贷款相比有较大弹性和回旋余地，此种方式对于设有财务公司或财务中心(结算中心)的集团企业来说，税收利益尤为明显。因为集团财务公司或财务中心(结算中心)能起到“内部”银行的作用，利用集团资源和信誉优势实现整体对外筹资，再利用集团内各企业在税种、税率及优惠政策等方面的差异，调节集团资金结构和债务比例，既能解决资金难题，又能实现集团整体税收利益。
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